一、依殯葬管理條例第2條第16款規定，生前殯葬服務契約，指當事人約定於一方或其約定之人死亡後，由他方提供殯葬服務之契約；同條例第50條第2項亦規定，與消費者簽訂生前殯葬服務契約之公司，須具一定規模；其應備具一定規模之證明、生前殯葬服務定型化契約及與信託業簽訂之信託契約副本，報請直轄市、縣（市）主管機關核准後，始得與消費者簽訂生前殯葬服務契約。依前開規定本旨，殯葬服務業經直轄市、縣（市）主管機關核准販售生前殯葬服務契約後，始得與消費者約定於接受禮儀服務者死亡後，由業者提供殯葬服務之契約。
筆者: 依殯葬管理條例的規定，生前契約預收款項須百分之七十五交付信託。 客戶得隨時，要求退貨還款，還款額不得低於預交款項的百分之八十。
我們來看一看，這其中有什麼，特殊之處，因為普遍以直銷體系為行銷方式的生前契約(因為這東西不好賣，像早期保險一樣)。就是殯葬業每收進十元的生前契約預收款，最少要交由信託七點五元，而經驗上，每十元生前契約最少的管理和業務佣金最少會花掉三元，那不是大殯葬公司每賣十元生前契約，發出佣金後，會立刻虧損一元。加上客戶隨時可以要求退貨還款最少八元，這樣的賠本生意是如何做下去的呢。
1 大公司早期累積資本雄厚。可以來場體能大比拚，看誰撐得久。加上，規模化經營，與品牌溢價的效果，所以對於撐得下去的大公司，不見得是壞消息。
2 不少公司，早就擬好方法，不全然是小公司才游走法律邊緣，就是把生前契約，拆成買賣憑證或是各種生活護照，履約證明等等幾十種名稱，目的只有一個，先收錢進來，不要給政府管。生前契約的信託額是最少預收款的七成五，這是一筆很可怕的高額要求，殯葬公司在發出業務佣金之後，往往自己都留不到七成五，加上客戶隨時不開心，就可以進來說，: 我要退貨，還我八成以上的錢。那誰敢，誰能做這樣的生意。所以很多公司的生前契約，只有區區十萬元甚至更少，其它都拆解成物料的買賣了。就是不要被政府控管。
3 民國九十二年以前的生前契約是沒有信託要求的。也不能要求依法退費。所以早期買下生前契約的人，較沒有法律保障。也看過當初號稱有信託的公司，也不是政府要求的信託方式。甚而，幾乎沒有聽說有人早期能夠退款完成。後來，許多大公司都變相賣各種憑證 生活護照 骨罐 塔位買賣憑証，把生前契約拆得支離破碎。原因 只有一個，要逃離政府的控管。 要先把錢收進來，但不要給政府知道，不要給政府控管到。
4如果，照政府要求，生前契約隨時可退八成以上，那麼，坊間不該有賤賣的生前契約，因為拿這張單子，就像保單一樣，隨時可以去殯葬公司質借，否則就大聲叫，退我八成價，老子要退貨。以往，我沒有聽過有人退款成功的。可見，多數的單子，都不是政府所說要總額七成五嚴格信託。否則市場上二手生前契約，最少要賣到原價的八折價錢以上。現今，多數生前契約，都已被拆解成各種買賣憑證，是賣斷塔位 骨罐等產品的買賣行為。殯葬集團也不會拿那麼多錢去鎖在信託之中。客戶以為的保障，可能從來都不存在。
為什麼筆者不喜歡賣生前契約，因為以現今的架構之下，要完全守法，是非常難生存的。而要掛羊頭賣狗肉，去虛假的做一套東西，又違背初衷。所以，我們都不預收款項，只是用生前預約的方式，讓客戶知道服務內容，透明化的價格表，雙方認識一下，客戶明白流程，知道自己如何抓預算，知道那些是花錢的地方，那些是不需要的浪費。這樣，如果雙方有緣，就待親友往生後，委託給我們，然後簽定政府版本 殯葬服務定型化契約，以保障雙方權益。這樣就夠了，為什麼要去收一大筆錢，惹得政府控管也麻煩。 其實，有相當大的部份，個人覺得，所有要預收大錢的事情，都有點吸金的味道。生前契約就是可能淪為吸金工具，所以政府才會訂定法律，嚴格要求信託。但是魔高一丈，逃避信託的方法，日新月異。 如果，根本不預收款項，那來的信託問題呢????
知道了，殯葬集團公司的困境，就可以明白，為向生前契約會拆成許多名目，賣給客戶，就是要逃避全額信託，生存下去。否則 每賣一張生前契約，集團公司就要貼一到二成現金，那麼誰還敢經營這個行業。
立意良好的生前契約，也被搞成了直銷和吸金利器。一大堆人都成了直銷的下線。請大家多用腦想一想，為何要先把錢交出去，那真有好處嗎????